"ミスコンに反対する人ってよく「性を売り物にしている」とかいうけど、「売り物にできるもの持っている人が、それを売り物にしていけない理由をなぜあんたの価値で押し付ける？」としか思わんよね。"
— Twitter / Co-Hey (via shibata616)
(yaruoから)
"フォード「貧乏人をガンガン雇え。一番安いT型ぐらいは買える給料を出してやる。ユーザーを自分らで作るぞ」
シトロ「荷馬車に乗ってる田舎の農民にクルマを売るのだ。
今までのクルマの三割の値段で、丈夫で農家の主婦にも運転できるクルマを作るぞ」
タタ 「貧乏人は車に乗れない？だったらウチが、原チャリしか買えない貧乏人にも買えるクルマを作ってやる」
トヨタ「若者向けのSNSを作ったからクルマ買ってくれよー」
クルマ屋として、情熱のレベルに次元の差がありすぎる。
※最近はドラえもんを模したCMで車を持たないとのび太扱いされます"
シトロ「荷馬車に乗ってる田舎の農民にクルマを売るのだ。
今までのクルマの三割の値段で、丈夫で農家の主婦にも運転できるクルマを作るぞ」
タタ 「貧乏人は車に乗れない？だったらウチが、原チャリしか買えない貧乏人にも買えるクルマを作ってやる」
トヨタ「若者向けのSNSを作ったからクルマ買ってくれよー」
クルマ屋として、情熱のレベルに次元の差がありすぎる。
※最近はドラえもんを模したCMで車を持たないとのび太扱いされます"
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【経済】若者の車離れ…国内メーカー各社は軽自動車戦略を強めている (via yzat
)
(ioriveurから)
"ときどき思うのだが、行動主義の人の言葉は短くわかりやすい。対して、行動せずに(できずに)考えを巡らしてばかりいる人の言葉は冗長で複雑になる。
ぼくはWeb屋としていろんな顧客とのMtgに参加するが、大きな企業で中間管理職みたいな人たちが沢山いるMtgに参加すると、彼らの言説はなかなか洗 練されている。語彙も豊富、言い回しもエレガント。が、あとで反芻してみると、意味のあることを実は何も言っていないということが多い。意思決定の仕組み が複雑で何も決められない、行動できない組織(や場)では、人はこうやってYes/Noまぜこぜのミルフィーユみたいな弁舌術ばかり発達してくるのだな、 と思う。
それはその人の役割が規定するものでもあるだろうから一概によしあしは言えないが、ぼくはあちら側でなくてよかったな、とよく思う。"
ぼくはWeb屋としていろんな顧客とのMtgに参加するが、大きな企業で中間管理職みたいな人たちが沢山いるMtgに参加すると、彼らの言説はなかなか洗 練されている。語彙も豊富、言い回しもエレガント。が、あとで反芻してみると、意味のあることを実は何も言っていないということが多い。意思決定の仕組み が複雑で何も決められない、行動できない組織(や場)では、人はこうやってYes/Noまぜこぜのミルフィーユみたいな弁舌術ばかり発達してくるのだな、 と思う。
それはその人の役割が規定するものでもあるだろうから一概によしあしは言えないが、ぼくはあちら側でなくてよかったな、とよく思う。"
— 「裸でも生きる」感想：強い渇きをおぼえる人は大きくなしとげる « du pope : NAKANO Hajime’s Blog (via nakano)
2010-09-17 (via yasaiitame)
(yaruoから)
tumblr.にコード書きたい
ブログとか続かないけど続けたい。
だからなんというか思いついたコードとかをメモろうと思って、みんなみたいにコードをブログに書く方法を調べてた。
とりあえず、シンタックスハイライトって機能を使えば勝手に色を付けてくれる優れ物らしい。んだけど、なんと困ったことにjavascriptとかでできててソースに読み込ませないといけないらしい。
まー当然ボクhtmlとかcssとか書いたこともないわけで、編集ページ行ってもよく分からないんだなー。
と色々調べていたら、とりあえずタンブラーへのデザイン用ファイルアップロードのページを発見。
やった。
と思ったけど、何やら一度上げると消せないらしい。
こわい
すごくこわい
何か新しい事を投稿してみたい。
まあ、投稿できる事なんて無いんだけどね。
クッキンアイドル アイ！マイ！まいん フォトデコレーション: 写真をまいんちゃんこと福原遥ちゃんでデコろう！
先に言っておきますが子ども向け！このアプリは子ども向けですからね！大きなお友達は右を向いてお帰りください！
"３つ。 ドラクエ９を持っていっても、誰ともすれ違えません！"
"
だからスタートアップのときは、社長ができるだけどうでもいい雑用をこなすのだ。
会社が軌道に乗って来たら、改めてそういう掃除をする従業員を雇えばいい。
けれども、スタートアップ、最初の数人、というときに、ゴミ捨てを従業員にさせていたら、いつまでたっても仕事が進むようにならない。
"— 僕が社長になってはじめてわかったいくつかの大切なこと。または川上さんから学んだこと - Keep Crazy;shi3zの日記
